Pokolenie Zet na rynku pracy. Postawy, oczekiwania, wyzwania

Wprowadzenie

Rozdział I

Pokolenie Z. Konceptualizacja pojęć

1.1. Pokolenie jako kategoria socjologiczna
1.2. Pokolenie Z – pojęcie, cechy, specyfika
1.3. Obraz pokolenia Z w świetle badań empirycznych

Rozdział II

Wybrane determinanty zmian na współczesnym rynku pracy

2.1. Megatrendy
2.2. Uwarunkowania demograficzne
2.3. Rozwój gospodarki cyfrowej
2.4. Przemiany środowiskowe
2.5. Wpływ megatrendów na rynek pracy
2.6. Prawo pracy jako determinanta sytuacji na rynku pracy. Perspektywa pracowników z generacji Z

Rozdział III

Oczekiwania i postawy pokolenia Z wobec pracodawców. Wyniki i wnioski z badań własnych

3.1. Założenia i cele badania
3.2. Wnioski z badań
3.3. Podsumowanie wyników badań własnych

Rozdział IV

Organizacje pod presją pokolenia Z. Kluczowe rekomendacje i kierunki zmian w zakresie komunikacji i zarządzania kapitałem ludzkim

4.1. Zarządzanie kapitałem ludzkim jako kategoria menedżerska
4.2. Partycypacyjny model marketingu i PR – założenia teoretyczne i kierunki implementacji w praktyce zarządzania
4.3. Koncepcje i rozwiązania uzupełniające podejście partycypacyjne w marketingu i PR
4.4. Zmiany technologiczne i ochrona pracowników przed ich negatywnymi konsekwencjami
4.5. Zmiany w zakresie zarządzania kompetencjami i zaangażowaniem pracowników

Zakończenie

Bibliografia