Jak budować zaangażowanie zespołów i mądrze zarządzać w wymagających czasach? Wokół tych pytań koncentrowało się Resilient Leaders Forum, które odbyło się 25 września 2026 roku w Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu, w zabytkowej Sali Witrażowej dawnego Starostwa Powiatowego. Akademia Humanitas była partnerem branżowym wydarzenia.
Przywództwo oparte na ludziach i relacjach
Za organizacją forum stała Anna Farion, członkini Rady Biznesu MBA Akademii Humanitas, twórczyni inicjatywy „Jakość bez retuszu”, ekspertka Komitetu Inżynierii Produkcji Polskiej Akademii Nauk i wiceprezes Fundacji Qualitas. Spotkanie łączyło rozmowę o współczesnym przywództwie z praktycznymi zagadnieniami dotyczącymi bezpieczeństwa informacji, zaangażowania pracowników i rozpoznawania ryzyk organizacyjnych.
Centralnym tematem wydarzenia była rezyliencja — zdolność do adaptacji w zmieniających się warunkach oraz odzyskiwania równowagi po trudnościach. W kontekście pracy lidera pojęcie to odnosiło się do elastycznego reagowania na presję, wyciągania wniosków z niepowodzeń i wspierania zespołu w odzyskiwaniu sprawczości. Ważne miejsce zajmowały również relacje oraz ich znaczenie dla budowania zaufania i wspólnego radzenia sobie z niepewnością.
Zarządzanie w wymagających czasach – perspektywa biznesu
W programie Resilient Leaders Forum znalazł się panel dyskusyjny poświęcony zarządzaniu w trudnych i wymagających czasach z perspektywy doświadczonych liderów i ludzi biznesu. Rozmowę prowadził Miłosz Omastka, prezes Śląskiego Klubu Biznesu i Ambasador Studiów MBA w Akademii Humanitas.
Wśród panelistów znaleźli się dr hab. Aneta Wysokińska, profesor Akademii Sztuki Wojennej, dr Wojciech Muras, prezes zarządu Net-o-logy, Roman Wendt, honorowy prezes Stowarzyszenia Interim Managers, Marek Śliboda, założyciel i współwłaściciel Marco, oraz Aleksandra Błasiak, współwłaścicielka HQ Plastics. Panel łączył perspektywy przedstawicieli różnych organizacji i obszarów zarządzania.
Cyberodporność i bezpieczeństwo informacji
Część warsztatowa obejmowała dwa obszary istotne dla odporności organizacji. Warsztat „Cyber-Resilience. Strategiczne bezpieczeństwo informacji w systemach zarządzania” prowadzili Paweł Walkowski i dr inż. Monika Partyka.
Tematyka tej części spotkania koncentrowała się na bezpieczeństwie informacji oraz jego miejscu w systemach zarządzania. Stanowiła rozwinięcie rozmowy o przygotowaniu organizacji do funkcjonowania w warunkach zagrożeń i niepewności.
Zaangażowanie pracowników a ryzyka organizacyjne
Drugi warsztat, „People Risk Intelligence”, prowadziły Anna Farion i Magda Pietkiewicz, CEO Enpulse. Dotyczył on wykrywania ryzyk organizacyjnych, zanim znalazły odzwierciedlenie w wynikach biznesowych.
W centrum uwagi znalazło się zaangażowanie pracowników oraz wykorzystanie wiedzy o sytuacji zespołów do budowania systemu wczesnego ostrzegania dla liderów i zarządów. Tematyka warsztatu łączyła perspektywę zarządzania ludźmi z odpowiedzialnością za kondycję całej organizacji.
Rozwijaj kompetencje biznesowe w Akademii Humanitas
Tematy poruszane podczas Resilient Leaders Forum podkreśliły znaczenie świadomego przywództwa, budowania zaangażowanych zespołów i przygotowania organizacji do zmian. Osoby zainteresowane rozwijaniem tych kompetencji zapraszamy do zapoznania się z programem studiów MBA w Akademii Humanitas oraz ofertą edukacyjną uczelni, obejmującą studia z obszaru biznesu i zarządzania.
