Zarządzanie różnorodnością zespołów w dobie transformacji cyfrowej
Poziom
Kursy i szkolenia
Czas
stacjonarnie: 07-08.02.2026 r.; godz: 9:00 - 16:30
Język
Polski
Tryb
Stacjonarny
Lokalizacja
Sosnowiec
Prowadzący:
Joanna Tokar
Twój opiekun
Natalia Święszkowska
Młodszy specjalista ds. studiów podyplomowych i szkoleń
Skontaktuj się
Harmonogram
Szkolenie czterodniowe wg poniższego grafiku.
W czasie szkolenia stacjonarnego do dyspozycji będzie serwis kawowy, a także podamy obiad wszystkim uczestnikom szkolenia.
| Data | Godzina | Miejsce |
|---|---|---|
| 07.02.2026 r. | 9:00 – 16:30 | Akademia Humanitas w Sosnowcu |
| 08.02.2026 r. | 9:00 – 16:30 | Akademia Humanitas w Sosnowcu |
Ramowy program
- Różnorodność w organizacji – źródło wyzwań i przewagi
- Definicja i wymiary różnorodności w kontekście transformacji cyfrowej.
- Jak różnorodność wpływa na efektywność, innowacyjność i kulturę organizacyjną.
- Różnorodność w organizacji – źródło wyzwań i przewagi
- Definicja i wymiary różnorodności w kontekście transformacji cyfrowej.
- Jak różnorodność wpływa na efektywność, innowacyjność i kulturę organizacyjną.
Efekty uczenia się
1
WIEDZA
Po szkoleniu:
- określasz warunki do gromadzenia, analizy i zarządzania danymi,
- rozumiesz pojęcie innowacyjności oraz jej znaczenie w kontekście organizacyjnym i społecznym,
- określasz warunki skutecznej adaptacji do zmian,
- trafnie definiujesz problemy i potrafisz je analizować w szerszym kontekście.
2
UMIEJĘTNOŚCI
Po szkoleniu:
- gromadzisz i analizujesz dane w sposób wspierający proces podejmowania decyzji,
- generujesz nowe pomysły i rozwiązania problemów,
- zarządzasz sobą w zmianie – zachowujesz elastyczność i spokój w dynamicznym otoczeniu,
- zarządzasz sytuacjami problemowymi, wybierając adekwatne strategie działania.
3
POSTAWA
Po szkoleniu:
- efektywnie zarządzasz danymi i wykorzystujesz je w praktyce,
- współpracujesz z zespołem, by rozwijać innowacyjne rozwiązania,
- dostosowujesz swoje działania do zmieniających się warunków zewnętrznych,
- komunikujesz się jasno i skutecznie, by wspólnie rozwiązywać złożone problemy.