Strategie efektywnego zarządzania zmianą w kontekście transformacji cyfrowej

level
Courses and trainings
Time
28-29.01.2026 r.; godz. 9:00-16:30
Language
Polish
Mode
Online
Location
Sosnowiec / Gliwice / Rybnik / Katowice
Prowadzący:
Katarzyna Porembska

Your supervisor

Wojciech Krupa

Specjalista ds. studiów podyplomowych i szkoleń
Contact us

Idea szkolenia

Czy zdarza Ci się mieć wrażenie, że mimo najlepszego planu i nowoczesnych narzędzi, proces zmian w organizacji napotyka opór lub traci tempo? 

W świecie, w którym technologia rozwija się szybciej niż kiedykolwiek, skuteczne zarządzanie transformacją cyfrową wymaga nie tylko znajomości narzędzi, lecz także umiejętności inspirowania ludzi, budowania zaangażowania i prowadzenia zespołów przez zmianę z pewnością i spokojem. 

To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak planować, wdrażać i komunikować zmiany w sposób, który angażuje pracowników, minimalizuje opór i wzmacnia elastyczność organizacji. Nauczysz się wykorzystywać sprawdzone modele i narzędzia zarządzania zmianą, dzięki którym Twoja organizacja będzie gotowa skutecznie reagować na wyzwania transformacji cyfrowej. Bo prawdziwy lider zmiany to ten, który potrafi połączyć strategię z ludzkim podejściem. 

Cel szkolenia

Podczas tego szkolenia nauczysz się, jak skutecznie planować, wdrażać i monitorować zmiany organizacyjne związane z transformacją cyfrową. Zrozumiesz istotę i dynamikę procesów digitalizacji, nauczysz się identyfikować kluczowe wyzwania i bariery zmian oraz stosować sprawdzone metody i narzędzia zarządzania nimi. Rozwiniesz umiejętność angażowania pracowników w proces transformacji i budowania elastyczności organizacyjnej, która pozwoli Twojej firmie skutecznie reagować na zmiany technologiczne. Dzięki szkoleniu zyskasz wiedzę i praktyczne kompetencje, które pomogą Ci prowadzić procesy zmian w sposób świadomy, efektywny i zrównoważony. 

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:  

  •  menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian i kierowanie projektami transformacyjnymi w organizacji,
  •  kadr zarządzających średniego i wyższego szczebla planujących lub realizujących inicjatywy cyfryzacyjne,
  •  specjalistów ds. HR i rozwoju organizacyjnego wspierających procesy adaptacyjne i zarządzanie zmianą wśród pracowników,
  •  kierowników projektów IT i innowacji realizujących projekty w obszarze technologii cyfrowych,
  •  pracowników działów strategii i rozwoju zaangażowanych w planowanie długoterminowych zmian w strukturze i modelu działania firmy,
  •  osób przygotowujących się do roli lidera zmiany chcących rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania transformacją cyfrową. 

Prowadzący

Katarzyna Porembska

Pedagog, psycholog, terapeuta InP TSR, trener biznesu i coach z ponad 25-letnim doświadczeniem w rozwoju kompetencji menedżerskich. Realizuje zarówno krótkie, jak i wielomiesięczne procesy zmiany w obszarze zarządzania i kierowania ludźmi, budowania zespołów, komunikacji i współpracy, motywowania oraz rozwoju osobistego – w takich tematach, jak: inteligencja emocjonalna, radzenie sobie ze stresem i emocjami, asertywność, coaching, mentoring, zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy, a także wystąpienia publiczne i prezentacje. Jako praktyk, wykonując swoją pracę, koncentruje się na skutecznych technikach i narzędziach oraz sprawdzonych w biznesie rozwiązaniach i doświadczeniach.

Harmonogram

Szkolenie dwudniowe.

Data
Godzina
Miejsce
28.01.2026 r.
09:00-16:30
Online
29.01.2026 r.
09:00-16:30
Online

Korzyści dla uczestnika

To szkolenie pomoże Ci skutecznie prowadzić procesy transformacji cyfrowej – tak, byś potrafił/a planować, wdrażać i komunikować zmiany w sposób, który angażuje ludzi, buduje zaufanie i wzmacnia efektywność organizacji. 

W trakcie szkolenia: 

  • zrozumiesz, jak procesy transformacji cyfrowej wpływają na funkcjonowanie organizacji i jak mądrze nimi zarządzać,
  •  rozwiniesz praktyczne umiejętności planowania i wdrażania zmian, korzystając ze sprawdzonych metod i narzędzi zarządzania,
  •  nauczysz się skutecznie komunikować zmiany i zwiększać skuteczność działań lidera lub menedżera w procesie transformacji,
  •  poznasz sposoby na budowanie motywacji, zaangażowania i otwartości pracowników wobec nowych rozwiązań technologicznych,
  •  dowiesz się, jak rozpoznawać i minimalizować opór wobec zmian, aby uniknąć błędów i zwiększyć szanse powodzenia projektów,
  •  wzmocnisz pozycję swoją i swojej organizacji poprzez większą elastyczność i gotowość do działania w dynamicznym, cyfrowym środowisku. 

Zasady udziału 

Udział w szkoleniu jest całkowicie bezpłatny. 

Oferta skierowana jest do osób w wieku od 18 do 64 lat, które są zainteresowane rozwojem swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze tematycznym – wystarczą chęci do nauki oraz otwartość na rozwój i zdobywanie nowych umiejętności. 

Warunkiem udziału w szkoleniu jest brak wcześniejszego uczestnictwa w innych formach wsparcia oferowanych w ramach tego samego projektu. Każdy uczestnik może wziąć udział tylko w jednym szkoleniu realizowanym w ramach projektu, dlatego zachęcamy do świadomego wyboru tematyki najlepiej dopasowanej do indywidualnych potrzeb i celów rozwojowych. 

Dodatkowo, warunkiem niezbędnym do zakwalifikowania się do udziału w szkoleniu jest złożenie wypełnionej deklaracji uczestnictwa w projekcie przed rozpoczęciem zajęć. Tylko osoby, które dostarczą komplet wymaganych dokumentów w wyznaczonym terminie, będą mogły wziąć udział w szkoleniu. 

 

Deklarację znajdziesz tutaj<<<

Egzamin i zaświadczenie

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu teoretycznego. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. 

Efekty uczenia się

1

WIEDZA

Po szkoleniu: 

  • określasz cele krótko- i długoterminowe,
  •  wyznaczasz wskaźniki realizacji celów,
  •  określasz warunki adaptacji do zmian,
  •  określasz cele pracy zespołowej. 
2

UMIEJĘTNOŚCI

Po szkoleniu: 

  •  angażujesz zespół do realizacji celów,
  •  zarządzasz sobą w zmianie,
  •  nadzorujesz terminową i rzetelną realizację zadań. 
3

POSTAWA

Po szkoleniu: 

  • dostosowujesz swoje działania do zmieniających się uwarunkowań zewnętrznych,
  •  tworzysz pozytywną i twórczą atmosferę pracy,
  •  utrzymujesz elastyczność w obliczu nowych wyzwań.