VII Kongres Praktyków Biznesu

Wszystkie warsztaty przeznaczone są wyłącznie dla zarejestrowanych uczestników VII Kongresu Praktyków Biznesu.

Liczba miejsc na poszczególnych warsztatach jest ograniczona – o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Wszystkich Państwa, zainteresowanych udziałem w jednym z warsztatów, prosimy o zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu rejestracyjnym.

Warsztat 1 – Architektura Umów Kamil Bechta

Ten 60-minutowy warsztat to praktyczne wprowadzenie do tematyki dokumentów prawnych, zaprojektowane z myślą o osobach, które regularnie podpisują, negocjują lub realizują umowy, ale nie zajmują się nimi zawodowo. Podczas spotkania uczestnicy:

• poznają logiczną strukturę typowej umowy oraz rolę poszczególnych jej elementów,
• nauczą się rozpoznawać kluczowe postanowienia, takie jak terminy, odpowiedzialność, kary umowne czy zasady rozwiązania współpracy,
• dowiedzą się, które zapisy mogą rodzić realne ryzyka prawne lub prowadzić do nieważności całej umowy,
• zyskają większą pewność w analizowaniu i podpisywaniu dokumentów, które mają wpływ na działalność ich firm.

Warsztat 2 – Budowanie wizerunku z AI – warsztat praktyczny Anna Majkowska, dr inż. Joanna Tokar, prof. AH – brak wolnych miejsc

Podczas warsztatu pokażemy, jak wykorzystać dostępne narzędzia AI do budowania spójnej i nowoczesnej komunikacji – zarówno w kontekście marki osobistej, jak i zawodowej obecności w sieci. Uczestnicy dowiedzą się, jak planować treści, jakie pytania zadawać narzędziom AI, by otrzymać wartościowe odpowiedzi oraz jak zadbać o to, by technologia wspierała, a nie zastępowała autentyczność. Będzie to okazja do pogłębienia tematów poruszanych na scenie i zdobycia konkretnych wskazówek do zastosowania we własnej praktyce zawodowej.

Warsztat 3 – Jak ogarnąć chaos w środowisku wieloprojektowym? Dziesięć kroków do spokojnego snu szefa Marek Kowalczyk

Ten interaktywny warsztat to konkretna, praktyczna recepta na chaos projektowy, skierowana do właścicieli firm, menedżerów i liderów, którzy mają dość gaszenia pożarów i chcą spać spokojnie, wiedząc, że ich projekty naprawdę idą zgodnie z planem. W oparciu o studium przypadku firmy pana Dawida z Wrocławia, która wpadła w pułapkę realizacji nadmiernej liczby projektów, przeanalizujemy, jak chaos w projektach wpływał na wyniki biznesowe i jak krok po kroku udało się go uporządkować. W trakcie warsztatu uczestnicy:

• otrzymają narzędzie do samodzielnej diagnozy poziomu zławiel, czyli złej wielozadaniowości w swojej organizacji,
• odkryją prawdziwą przyczynę większości problemów z projektami w środowiskach wieloprojektowych,
• dowiedzą się, jak w 10 krokach zredukować zławiel i wydobyć się z chaosu projektowego,
• uzyskają konkretne narzędzia i plan poprawy zarządzania w projektach, gotowe do natychmiastowego wdrożenia.

Warsztat 4 – Skuteczne wdrożenie QRQC w organizacji z uwzględnieniem rozwiązań technicznych Ryszard Budniok

Podczas warsztatu uczestnicy:

• odkryją metodykę QRQC (Quick Response Quality Control),
• nauczą się skutecznego rozwiązywania problemów na każdym etapie produkcji,
• dowiedzą się, jak wdrożyć skutecznie QRQC w organizacjach, które są w różnych fazach reorganizacji, rewolucji,
• poznają rozwiązania techniczne wspierające wdrożenie i zaangażowanie w ten proces swoich pracowników,
• zdobędą umiejętności szybkiej reakcji na niezgodności i ich eliminacji,
• przyswoją rozwiązania do oceny skuteczności i efektywności wdrożonych działań.

Warsztat 5 – 10 grzechów przedsiębiorców w marketingu, które sabotują sukces Mateusz Maik

Podczas szkolenia uczestnicy poznają najczęściej popełniane błędy marketingowe przez przedsiębiorców, które mogą wpływać na niewłaściwy rozwój ich działalności. Zrozumienie i unikanie tych “grzechów” pozwoli na zwiększenie efektywności strategii marketingowych oraz osiągnięcie lepszych rezultatów. Oto niektóre zagadnienia, które zostaną omówione w trakcie szkolenia:

• istotność strategii oraz odpowiedniego planu działania,
• jak zdefiniować swojego docelowego klienta,
• problematyka związana z komunikacją marketingową.

Szkolenie skierowane jest zarówno do osób rozpoczynających działalność, jak i dla tych, którzy chcą udoskonalić swoje umiejętności marketingowe. Zapewniamy Państwu rzetelną i fachową wiedzę, którą będzie można zastosować w praktyce biznesowej.

Warsztat 6 – Nie czekaj na rząd, już dziś pracuj 4 dni w tygodniu – praktyczne zastosowanie AI w biznesie Jakub Trzaska

Podczas warsztatu uczestnicy dowiedzą się, jak AI wspiera automatyzację procesów, redukuje powtarzalne zadania i uwalnia czas, który można przeznaczyć na rozwój firmy, strategię i kreatywność. Na bazie praktycznych przykładów wdrożeń pokażemy, że nawet w małych i średnich biznesach sztuczna inteligencja może przełożyć się na wymierne oszczędności, większą efektywność i lepszą organizację pracy zespołu. Uczestnicy warsztatu dowiedzą się m.in.: 

• jakie narzędzia AI najlepiej sprawdzają się w codziennym zarządzaniu firmą, 
• jak zautomatyzować obsługę klienta, marketing i analizy biznesowe, 
• w jaki sposób AI może wspierać procesy rekrutacji i zarządzania zespołem, 
• jak przygotować się do wdrożenia AI w organizacji, żeby uniknąć błędów i oporu pracowników, 
• jakie realne korzyści (czasowe, finansowe i organizacyjne) osiągnęły firmy, które już wykorzystują AI. 

Warsztat 7 – Jak mówić, żeby Cię słuchali – sztuka prostego i skutecznego storytellingu w biznesie Katarzyna Gajek, dr Sławomir Króliczek – brak wolnych miejsc

Storytelling pozwala budować uwagę, wzbudzać emocje i przekonywać odbiorców skuteczniej niż suche dane i argumenty. W trakcie spotkania uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć krótkie, angażujące historie, które inspirują, przekonują i zostają w pamięci. Odpowiemy na pytania:

• czym jest storytelling i dlaczego działa w komunikacji biznesowej,
• jak zbudować prostą i angażującą opowieść wokół swojej marki, produktu czy projektu,
• jakie są kluczowe elementy dobrej historii (bohater, wyzwanie, rozwiązanie, emocje),
• jak mówić, aby nie tylko informować, ale też inspirować i przekonywać,
• jakich błędów unikać, by nie zniechęcić słuchaczy.

Warsztat 8 – AI SALE BOOSTER Michalina Patucha – brak wolnych miejsc

Praktyczny warsztat dla właścicieli firm i menedżerów, którzy chcą wykorzystać sztuczną inteligencję jako narzędzie przewagi konkurencyjnej. Bez teorii o przyszłości technologii – tylko konkretne ćwiczenia na prawdziwych i Twoich przykładach biznesowych.

Podczas warsztatu uczestnicy poznają:

• możliwości AI w procesie obsługi klienta: od budowania relacji po personalizację i analizę wyników,
• sprawdzone narzędzia: ChatGPT, Claude, Gemini – kiedy warto się na nie zdecydować i w których zadaniach będą najbardziej pomocne?
• pojęcia: asystent, agent, projekt, prompt engineering  – jak nie pogubić się w gąszczu technologicznych buzzwordów i bez strachu zacząć korzystać z pełni możliwości AI, poszukując rozwiązań i specjalistów, którzy będą realnie pomocni w rozwoju biznesu?