Efektywna współpraca i komunikacja w zespołach różnorodnych

level
Courses and trainings
Time
21-22.02.2026 r.; godz. 9:00-16:30
Language
Polish
Mode
Full-time
Location
Sosnowiec / Gliwice / Rybnik / Katowice
Prowadzący:
Małgorzata Klich

Your supervisor

Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń

Szkolenia
Contact us

Idea szkolenia

Czy zauważasz, że nawet najbardziej kompetentne zespoły nie zawsze współpracują efektywnie?

Źródłem trudności często nie jest brak wiedzy czy zaangażowania, lecz różnice w stylach pracy, komunikacji i podejmowania decyzji. Różnorodność może być ogromnym potencjałem – pod warunkiem, że potrafimy ją zrozumieć i właściwie wykorzystać.

Szkolenie „Efektywna współpraca i komunikacja w zespołach różnorodnych” koncentruje się na tym, jak budować porozumienie w zespołach złożonych z osób o odmiennych potrzebach, motywacjach i sposobach działania. Uczestnicy uczą się komunikować jasno i empatycznie, wzmacniać zaufanie, konstruktywnie radzić sobie z konfliktem oraz budować odpowiedzialność i zaangażowanie w zespole.

Program łączy wiedzę psychologiczną, warsztatową pracę z realnymi sytuacjami zespołowymi, diagnozę indywidualnych stylów zachowań oraz doświadczeniową grę „Kooperacja”, dzięki czemu uczestnicy nie tylko rozumieją mechanizmy współpracy, ale także doświadczają ich w praktyce.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do efektywnego funkcjonowania i zarządzania w zespołach o zróżnicowanych stylach pracy. Szkolenie wspiera rozwój umiejętności komunikacyjnych, wzmacnia współpracę i zaufanie, a także uczy świadomego zarządzania różnorodnością w zespole.

Uczestnicy poznają swój indywidualny styl zachowań, uczą się dostosowywać sposób komunikacji do różnych odbiorców oraz budować relacje oparte na empatii, odpowiedzialności i współpracy. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, które można bezpośrednio wykorzystać w codziennej pracy zespołowej i menedżerskiej.

Szkolenie wzbogacone jest o diagnozę indywidualnego stylu zachowań MaxieDISC® oraz indywidualną sesję informacji zwrotnej realizowaną online poza głównym programem.

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:  

  • menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej budować współpracę, zaangażowanie i odpowiedzialność w zespołach o zróżnicowanych stylach pracy,
  • specjalistów HR oraz osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i zespołów,
  • członków zespołów projektowych i operacyjnych, którzy chcą poprawić jakość komunikacji i relacji w miejscu pracy,
  • osób pracujących w środowiskach wymagających ścisłej współpracy, dialogu i koordynacji działań,
  • wszystkich, którzy chcą rozwijać kompetencje miękkie i zwiększyć swoją skuteczność w pracy zespołowej.

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób pełniących funkcje kierownicze, jak i dla tych, którzy chcą lepiej odnaleźć się w zespołach różnorodnych

Prowadzący

Małgorzata Klich

Małgorzata Klich – trener biznesu, wykładowca akademicki i certyfikowany konsultant metod MaxieDISC oraz MTQ48. Od ponad 10 lat wspiera rozwój kompetencji menedżerskich i społecznych, prowadząc szkolenia z komunikacji, przywództwa, odporności psychicznej i efektywności osobistej. Łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem biznesowym i praktyką rozwojową.

Harmonogram

Szkolenie dwudniowe.

W czasie szkolenia do dyspozycji będzie serwis kawowy, a także podamy obiad wszystkim uczestnikom szkolenia.

Data Godzina Miejsce
21.02.2026 r. 09:00-16:30 Akademia Humanitas w Sosnowcu
22.02.2026 r. 09:00-16:30 Akademia Humanitas w Sosnowcu

Korzyści dla uczestnika

Udział w szkoleniu pozwoli Ci zwiększyć skuteczność współpracy i komunikacji w zespołach różnorodnych.

W trakcie szkolenia:

  • zdobędziesz praktyczne narzędzia do budowania efektywnej komunikacji zespołowej,
  • nauczysz się rozpoznawać i wykorzystywać różnorodność stylów zachowań,
  • wzmocnisz umiejętność budowania zaufania i zaangażowania w zespole,
  • rozwiniesz zdolność dostosowywania komunikatów do różnych odbiorców,
  • nauczysz się konstruować przekonujące i jasne komunikaty,
  • wzmocnisz postawę empatii, odpowiedzialności i współpracy,
  • wypracujesz konkretne rozwiązania możliwe do wdrożenia w codziennej pracy.

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej z wykorzystaniem:

  • ćwiczeń praktycznych,
  • pracy w grupach,
  • odgrywania ról (role-playing),
  • dyskusji moderowanych,
  • sesji pytań i odpowiedzi,
  • gry zespołowej „Kooperacja MindLab”.

Co wyróżnia to szkolenie?

Szkolenie łączy diagnozę indywidualnego stylu zachowań, intensywną pracę warsztatową oraz doświadczenie gry „Kooperacja”, która w realistyczny sposób pokazuje mechanizmy współpracy, komunikacji i podejmowania decyzji w zespole. Dzięki temu uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie, refleksję i praktykę.

Zasady udziału 

Udział w szkoleniu jest całkowicie bezpłatny. 

Oferta skierowana jest do osób w wieku od 18 do 64 lat, które są zainteresowane rozwojem swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze tematycznym – wystarczą chęci do nauki oraz otwartość na rozwój i zdobywanie nowych umiejętności. 

Warunkiem udziału w szkoleniu jest brak wcześniejszego uczestnictwa w innych formach wsparcia oferowanych w ramach tego samego projektu. Każdy uczestnik może wziąć udział tylko w jednym szkoleniu realizowanym w ramach projektu, dlatego zachęcamy do świadomego wyboru tematyki najlepiej dopasowanej do indywidualnych potrzeb i celów rozwojowych. 

Dodatkowo, warunkiem niezbędnym do zakwalifikowania się do udziału w szkoleniu jest złożenie wypełnionej deklaracji uczestnictwa w projekcie przed rozpoczęciem zajęć. Tylko osoby, które dostarczą komplet wymaganych dokumentów w wyznaczonym terminie, będą mogły wziąć udział w szkoleniu. 

 

Deklarację znajdziesz tutaj<<<

Egzamin i zaświadczenie

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu teoretycznego. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. 

Efekty uczenia się

1

WIEDZA

Po szkoleniu: 

  • znasz zasady efektywnej komunikacji i współpracy,
  • rozumiesz warunki budowania zaufania i relacji w zespole,
  • rozróżniasz odpowiedzialność indywidualną i zespołową.
2

UMIEJĘTNOŚCI

Po szkoleniu: 

  • konstruujesz komunikaty dostosowane do odbiorcy,
  • efektywnie współpracujesz w zespole,
  • budujesz zaufanie i zaangażowanie.
3

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Po szkoleniu: 

  • świadomie wspierasz innych członków zespołu,
  • komunikujesz się w sposób etyczny i empatyczny,
  • dbasz o relacje i klimat współpracy.