Motywowanie i angażowanie do wdrażania rozwiązań cyfrowych
level
Courses and trainings
Time
14-15.02.2026 r.; godz. 9:00-16:30
Language
Polish
Mode
Full-time
Location
Sosnowiec
Prowadzący:
Małgorzata Makieła
Harmonogram
Szkolenie dwudniowe.
W czasie szkolenia do dyspozycji będzie serwis kawowy, a także podamy obiad wszystkim uczestnikom szkolenia.
| Data | Godzina | Miejsce |
|---|---|---|
| 14.02.2026 r. | 09:00-16:30 | Akademia Humanitas w Sosnowcu |
| 15.02.2026 r. | 09:00-16:30 | Akademia Humanitas w Sosnowcu |
Ramowy program
- Czym jest motywacja w erze cyfrowej?
- Psychologiczne aspekty oporu wobec zmian.
- Komunikacja i argumentacja wspierająca wdrażanie zmian.
- Psychologia wpływu w kontekście technologii.
- Jak angażować zespół do wdrażania zmian cyfrowych (z wykorzystaniem gry Motywatory™).
- Plan działania i wdrożenie.
- Czym jest motywacja w erze cyfrowej?
- Psychologiczne aspekty oporu wobec zmian.
- Komunikacja i argumentacja wspierająca wdrażanie zmian.
- Psychologia wpływu w kontekście technologii.
- Jak angażować zespół do wdrażania zmian cyfrowych (z wykorzystaniem gry Motywatory™).
- Plan działania i wdrożenie.
Efekty uczenia się
1
WIEDZA
Po szkoleniu:
- znasz kluczowe mechanizmy motywacji, wywierania wpływu i budowania zaangażowania w kontekście cyfrowym,
- rozumiesz psychologiczne uwarunkowania oporu wobec zmian oraz znaczenie komunikacji, informacji zwrotnej i perswazji w procesie ich przezwyciężania,
- znasz zasady skutecznego argumentowania i udzielania konstruktywnego feedbacku w relacjach zawodowych.
2
UMIEJĘTNOŚCI
Po szkoleniu:
- potrafisz stosować praktyczne techniki motywowania, angażowania i komunikacji wspierającej wdrażanie rozwiązań cyfrowych,
- umiesz rozpoznawać i adekwatnie reagować na różne postawy wobec zmian technologicznych, wykorzystując argumentację i perswazję do budowania zrozumienia,
- potrafisz udzielać i przyjmować konstruktywny feedback oraz jasno wyrażać swoje myśli w sposób wspierający współpracę w zespole.
3
POSTAWA
Po szkoleniu:
- jesteś gotów inicjować i wspierać procesy cyfrowej transformacji z poszanowaniem potrzeb, emocji i motywacji członków zespołu,
- wykazujesz postawę otwartości, współpracy i odpowiedzialności za wspólne cele, potrafi tworzyć klimat dialogu i wzajemnego zaufania,
- potrafisz budować relacje oparte na komunikacji, która wzmacnia motywację, zaangażowanie i gotowość do przyjmowania zmian.