Zarządzanie różnorodnością zespołów w dobie transformacji cyfrowej

Рівень
Курси та тренінги
Тривалість
24-25.01.2026 r.; godz. 9:00-16:30
Мова
Польська
Форма навчання
Стаціонарне
Локація
Сосновець
Prowadzący:
Joanna Tokar

Твій куратор

Wojciech Krupa

Specjalista ds. studiów podyplomowych i szkoleń
Зв’яжіться з нами

Idea szkolenia

Czy masz wrażenie, że różnorodność w zespołach – pokoleniowa, kulturowa czy kompetencyjna – staje się dziś większym wyzwaniem niż kiedykolwiek wcześniej? 

Że w dobie pracy zdalnej, hybrydowej i dynamicznej transformacji cyfrowej coraz trudniej budować spójność, zaufanie i zaangażowanie wśród pracowników? 

Właśnie dlatego powstało szkolenie „Zarządzanie różnorodnością zespołów w dobie transformacji cyfrowej” – aby pomóc Ci odkryć, jak wykorzystać potencjał zróżnicowanych zespołów jako źródło innowacji i przewagi konkurencyjnej. 

Podczas zajęć nauczysz się łączyć empatię lidera z analitycznym myśleniem, zarządzać różnorodnością w sposób świadomy i włączający oraz budować kulturę, w której każdy może wnieść swoją unikalną wartość. 

Cel szkolenia

Podczas szkolenia rozwiniesz umiejętność skutecznego wykorzystania potencjału różnorodnych zespołów w organizacjach funkcjonujących w środowisku cyfrowym. Dowiesz się, jak zarządzać różnorodnością pokoleniową, kulturową i kompetencyjną, jak budować kulturę włączającą, wspierać współpracę oraz efektywnie reagować na wyzwania związane z transformacją cyfrową.
Praktyczne, interaktywne ćwiczenia symulacyjne i studia przypadków pomogą Ci przećwiczyć strategie i rozwiązania oparte na realnych sytuacjach zarządczych w zróżnicowanych zespołach. 

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:  

  • menedżerów i liderów zespołów pracujących w środowisku zdalnym lub hybrydowym,  
  •  specjalistów i partnerów HR odpowiedzialnych za budowanie strategii różnorodności i inkluzywności,
  • osób aspirujących do ról liderskich w organizacjach o złożonej strukturze,  
  • osób zarządzających projektami w międzygeneracyjnych zespołach,  
  • przedstawicieli firm, które przechodzą transformację cyfrową,  
  • wszystkich zainteresowanych tematyką. 

Prowadzący

Joanna Tokar

Doktor nauk ekonomicznych, profesor Akademii Humanitas, HR Business Partner i trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w rozwoju ludzi i organizacji. Autorka licznych publikacji, artykułów i książek z obszaru zarządzania i HR. Specjalizuje się w przywództwie, budowaniu efektywnych zespołów i rozwijaniu kompetencji HR. W pracy łączy wiedzę akademicką z praktyką biznesową, wykorzystując narzędzia AI do rozwiązywania codziennych wyzwań HR i wspierania menedżerów w skutecznym działaniu.

Harmonogram

Szkolenie dwudniowe.

W czasie szkolenia do dyspozycji będzie serwis kawowy, a także podamy obiad wszystkim uczestnikom szkolenia. 

Data
Godzina
Miejsce
24.01.2026 r.
09:00-16:30
Akademia Humanitas w Sosnowcu
25.01.2026 r. r.
09:00-16:30
Akademia Humanitas w Sosnowcu

Korzyści dla uczestnika

To szkolenie pomoże Ci w pełni wykorzystać potencjał różnorodnych zespołów i skutecznie działać w dynamicznym, cyfrowym środowisku pracy.

W trakcie szkolenia: 

  • zdobędziesz wiedzę o kluczowych aspektach różnorodności – pokoleniowej, kulturowej, kompetencyjnej i poznawczej, 
  • rozwiniesz umiejętność dostosowywania stylu zarządzania do indywidualnych potrzeb członków zespołu, 
  • poznasz praktyczne narzędzia wspierające komunikację i współpracę w środowisku cyfrowym, 
  • nauczysz się budować kulturę włączającą, która wzmacnia zaangażowanie, motywację i lojalność pracowników. 

Zasady udziału

Udział w szkoleniu jest całkowicie bezpłatny. 

Oferta skierowana jest do osób w wieku od 18 do 64 lat, które są zainteresowane rozwojem swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze tematycznym – wystarczą chęci do nauki oraz otwartość na rozwój i zdobywanie nowych umiejętności. 

Warunkiem udziału w szkoleniu jest brak wcześniejszego uczestnictwa w innych formach wsparcia oferowanych w ramach tego samego projektu. Każdy uczestnik może wziąć udział tylko w jednym szkoleniu realizowanym w ramach projektu, dlatego zachęcamy do świadomego wyboru tematyki najlepiej dopasowanej do indywidualnych potrzeb i celów rozwojowych. 

Dodatkowo, warunkiem niezbędnym do zakwalifikowania się do udziału w szkoleniu jest złożenie wypełnionej deklaracji uczestnictwa w projekcie przed rozpoczęciem zajęć. Tylko osoby, które dostarczą komplet wymaganych dokumentów w wyznaczonym terminie, będą mogły wziąć udział w szkoleniu. 

Egzamin i zaświadczenie

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu teoretycznego. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. 

Efekty uczenia się

1

WIEDZA

Po szkoleniu: 

  • określasz warunki do gromadzenia, analizy i zarządzania danymi, 
  • rozumiesz pojęcie innowacyjności oraz jej znaczenie w kontekście organizacyjnym i społecznym, 
  • określasz warunki skutecznej adaptacji do zmian, 
  • trafnie definiujesz problemy i potrafisz je analizować w szerszym kontekście. 
2

UMIEJĘTNOŚCI

Po szkoleniu: 

  • gromadzisz i analizujesz dane w sposób wspierający proces podejmowania decyzji,
  • generujesz nowe pomysły i rozwiązania problemów,
  • zarządzasz sobą w zmianie – zachowujesz elastyczność i spokój w dynamicznym otoczeniu,
  • zarządzasz sytuacjami problemowymi, wybierając adekwatne strategie działania. 
3

POSTAWA

Po szkoleniu: 

  • efektywnie zarządzasz danymi i wykorzystujesz je w praktyce,
  • współpracujesz z zespołem, by rozwijać innowacyjne rozwiązania,
  • dostosowujesz swoje działania do zmieniających się warunków zewnętrznych,
  • komunikujesz się jasno i skutecznie, by wspólnie rozwiązywać złożone problemy.