Przedsiębiorstwo w klastrze – wyzwanie dla zarządzania czy kaprys rynku

SPIS TREŚCI

WSTĘP

ROZDZIAŁ 1. TEORIA KLASTRÓW PRZEDSIĘBIORSTW

1.1. Definicja, koncepcje, modele klastrów przedsiębiorstw

1.2. Wyzwania związane z uczestnictwem w klastrze – uwarunkowania funkcjonowania klastra

1.3. Przykłady udanych klastrów na rynku globalnym

ROZDZIAŁ 2. STRATEGIE ZARZĄDZANIA W KLASTRZE

2.1. Identyfikacja strategicznych celów przedsiębiorstwa

2.2. Partnerstwo w klastrze a konkurencyjność

2.3. Zarządzanie ryzykiem w kontekście klastra

ROZDZIAŁ 3. KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W KLASTRZE

3.1. Rola efektywnej komunikacji w klastrze

3.2. Mechanizmy współpracy między przedsiębiorstwami

3.3. Przykłady udanej współpracy w klastrze

ROZDZIAŁ 4. KAPRYS RYNKU A ELASTYCZNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA W KLASTRZE

4.1. Adaptacyjne podejście do zmian rynkowych

4.2. Innowacje jako odpowiedź na kaprysy rynku

4.3. Przykłady przedsiębiorstw radzących sobie z nieprzewidywalnością rynku

ROZDZIAŁ 5. WYZWANIA DLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W KLASTRZE

5.1. Tworzenie zespołów w środowisku klastra

5.2. Doskonalenie kompetencji pracowników w kontekście klastrów

5.3. Przykłady skutecznych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w klastrze

ROZDZIAŁ 6. ASPEKTY PRAWNE I REGULACYJNE DZIAŁALNOŚCI W KLASTRZE

6.1. Kwestie prawne dotyczące współpracy w klastrze

6.2. Regulacje sektora klastrów przedsiębiorstw

6.3. Przykłady problematyki prawnej w działalności klastrów

ROZDZIAŁ 7. POMIAR SUKCESU I EWALUACJA PRZEDSIĘBIORSTWA W KLASTRZE

7.1. Kluczowe wskaźniki sukcesu dla przedsiębiorstw uczestniczących w klastrze

7.2. Narzędzia ewaluacyjne dla oceny efektywności klastrów

7.3. Studia przypadków: ocena sukcesów i porażek przedsiębiorstw w klastrze

ROZDZIAŁ 8. WYBRANE WYNIKI BADAŃ NA TEMAT KLASTRÓW

8.1. Wybrane wyniki badań benchmarkingowych

8.2. Krajowe Klastry Kluczowe (KKK)

8.3. Standardy zarządzania klastrami

ZAKOŃCZENIE

SPIS LITERATURY

SPIS TABEL