Motywowanie i angażowanie do wdrażania rozwiązań cyfrowych

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas
13-14.12.2025 r.; godz. 9:00-16:30
Język
Polski
Tryb
Stacjonarny
Lokalizacja
Sosnowiec
Prowadzący:
Małgorzata Makieła

Twój opiekun

Wojciech Krupa

Specjalista ds. studiów podyplomowych i szkoleń
Skontaktuj się

Idea szkolenia

Czy zdarza Ci się zauważyć, że największym wyzwaniem w procesie cyfrowej transformacji nie jest technologia, lecz ludzie – ich emocje, obawy i motywacja do zmian? 

W świecie, w którym innowacje pojawiają się szybciej niż kiedykolwiek, skuteczne wdrażanie rozwiązań cyfrowych wymaga czegoś więcej niż znajomości narzędzi – wymaga umiejętności inspirowania, komunikowania się z empatią i budowania zaufania w zespole. 

To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak motywować siebie i innych do działania w świecie nowych technologii, jak angażować ludzi w zmiany i jak tworzyć kulturę współpracy, w której transformacja cyfrowa staje się naturalnym krokiem naprzód, a nie źródłem oporu. Bo skuteczny lider cyfrowej zmiany potrafi łączyć technologię z ludzkim podejściem. 

Cel szkolenia

Podczas tego szkolenia odkryjesz, jak skutecznie prowadzić procesy transformacji cyfrowej – w sposób, który inspiruje i angażuje innych. Nauczysz się motywować siebie i zespół, budować kulturę otwartości na zmiany technologiczne oraz tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i zaufaniu. Pogłębisz swoją świadomość w zakresie motywacji i wpływu, rozwiniesz umiejętności komunikacyjne i perswazyjne, a także wzmocnisz postawę lidera, który z entuzjazmem i pewnością wspiera rozwój cyfrowych rozwiązań w swojej organizacji. 

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:  

  • menedżerów i liderów zespołów, którzy odpowiadają za wdrażanie rozwiązań cyfrowych w swoich działach i chcą skuteczniej motywować pracowników do otwartości na zmiany technologiczne,
  • pracowników biurowych i specjalistów różnych branż, którzy w codziennej pracy korzystają z narzędzi cyfrowych i chcą rozwijać kompetencje w zakresie samomotywacji, adaptacji do nowych systemów oraz współpracy w środowisku cyfrowym,
  • koordynatorów projektów i członków zespołów wdrożeniowych zaangażowanych w transformację cyfrową organizacji, poszukujących sposobów na zwiększenie zaangażowania i współodpowiedzialności zespołu,
  • pracowników działów HR i rozwoju organizacji, którzy wspierają procesy zmian technologicznych i chcą umiejętnie budować kulturę motywacji oraz postaw proinnowacyjnych,
  • specjalistów ds. komunikacji i PR, którzy promują rozwiązania cyfrowe w organizacji i potrzebują narzędzi do angażowania pracowników poprzez skuteczną, motywującą komunikację,
  • trenerów, nauczycieli akademickich i edukatorów – którzy w swojej pracy wprowadzają technologie cyfrowe i chcą lepiej angażować uczestników oraz wspierać ich w adaptacji do nowych narzędzi i metod pracy,

Szkolenie jest odpowiednie dla wszystkich osób, które uczestniczą w procesach cyfryzacji organizacji i chcą rozwijać kompetencje związane z motywowaniem, wywieraniem wpływu  i angażowaniem innych w zmiany technologiczne. 

Prowadzący

Małgorzata Makieła

Trenerka i tutorka, wykładowczyni akademicka oraz praktyk zarządzania. Absolwentka administracji oraz zarządzania menedżerskiego. Od lat wspiera ludzi i zespoły w odkrywaniu własnych zasobów, rozwijaniu motywacji i skutecznej komunikacji. Specjalizuje się w kulturze organizacyjnej, budowaniu i zarządzaniu zespołem, efektywności osobistej, etykiecie w biznesie oraz sztuce wystąpień publicznych i autoprezentacji.
W pracy łączy wiedzę z doświadczeniem praktycznym, prowadząc zajęcia ze studentami, szkolenia i warsztaty dla osób, które chcą działać skuteczniej, komunikować się z większą pewnością i budować pozytywne relacje w środowisku zawodowym. Stosuje metody aktywizujące – symulacje, gry i ćwiczenia, które angażują uczestników i pomagają im wprowadzać zmiany w realnych sytuacjach zawodowych.
Jej zajęcia to połączenie energii, autentyczności i inspiracji do działania. Uważa, że wyzwania są motorem rozwoju, a kluczem do sukcesu jest świadomość własnych wartości i relacji z ludźmi. Wierzy, że trwała motywacja nie wynika

Harmonogram

Szkolenie dwudniowe.

W czasie szkolenia do dyspozycji będzie serwis kawowy, a także podamy obiad wszystkim uczestnikom szkolenia. 

Data
Godzina
Miejsce
13.12.2025 r.
09:00-16:30
Akademia Humanitas w Sosnowcu
14.12.2025 r.
09:00-16:30
Akademia Humanitas w Sosnowcu

Korzyści dla uczestnika

To szkolenie pomoże Ci skutecznie motywować siebie i innych w procesie cyfrowej transformacji – tak, byś potrafił/-a budować zaangażowanie, zaufanie i otwartość na zmiany, wykorzystując technologię jako narzędzie współpracy, a nie barierę w komunikacji. 

W trakcie szkolenia: 

  •  lepiej zrozumiesz mechanizmy motywacji i czynniki wpływające na zaangażowanie w proces wdrażania rozwiązań cyfrowych,
  •  nauczysz się rozpoznawać, co motywuje poszczególnych członków zespołu i jak dostosować styl zarządzania do ich potrzeb,
  •  poznasz skuteczne techniki wywierania wpływu i komunikacji, które wspierają otwartość na zmiany technologiczne,
  •  rozwiniesz umiejętność budowania współpracy, zaufania i zaangażowania w zespołach wdrożeniowych,
  •  wzmocnisz swoją motywację do działania w środowisku pracy opartym na nowych technologiach,
  •  wypracujesz indywidualne strategie, które pozwolą Ci skutecznie wspierać cyfrową transformację w Twojej organizacji,
  •  otrzymasz praktyczne narzędzia i ćwiczenia, które będziesz mógł od razu zastosować w pracy z zespołem. 

Zasady udziału 

Udział w szkoleniu jest całkowicie bezpłatny. 

Oferta skierowana jest do osób w wieku od 18 do 64 lat, które są zainteresowane rozwojem swoich kompetencji zawodowych i osobistych. Uczestnictwo w szkoleniu nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w danym obszarze tematycznym – wystarczą chęci do nauki oraz otwartość na rozwój i zdobywanie nowych umiejętności. 

Warunkiem udziału w szkoleniu jest brak wcześniejszego uczestnictwa w innych formach wsparcia oferowanych w ramach tego samego projektu. Każdy uczestnik może wziąć udział tylko w jednym szkoleniu realizowanym w ramach projektu, dlatego zachęcamy do świadomego wyboru tematyki najlepiej dopasowanej do indywidualnych potrzeb i celów rozwojowych. 

Dodatkowo, warunkiem niezbędnym do zakwalifikowania się do udziału w szkoleniu jest złożenie wypełnionej deklaracji uczestnictwa w projekcie przed rozpoczęciem zajęć. Tylko osoby, które dostarczą komplet wymaganych dokumentów w wyznaczonym terminie, będą mogły wziąć udział w szkoleniu. 

 

Deklarację znajdziesz tutaj<<<

Egzamin i zaświadczenie

Po zakończonym szkoleniu odbędzie się egzamin w formie testu teoretycznego. Po jego pozytywnym zaliczeniu uczestnik/czka otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. 

Efekty uczenia się

1

WIEDZA

Po szkoleniu: 

  • znasz kluczowe mechanizmy motywacji, wywierania wpływu i budowania zaangażowania w kontekście cyfrowym,
  •  rozumiesz psychologiczne uwarunkowania oporu wobec zmian oraz znaczenie komunikacji, informacji zwrotnej i perswazji w procesie ich przezwyciężania,
  • znasz zasady skutecznego argumentowania i udzielania konstruktywnego feedbacku w relacjach zawodowych. 
2

UMIEJĘTNOŚCI

Po szkoleniu: 

  •  potrafisz stosować praktyczne techniki motywowania, angażowania i komunikacji wspierającej wdrażanie rozwiązań cyfrowych,
  •  umiesz rozpoznawać i adekwatnie reagować na różne postawy wobec zmian technologicznych, wykorzystując argumentację i perswazję do budowania zrozumienia,
  •  potrafisz udzielać i przyjmować konstruktywny feedback oraz jasno wyrażać swoje myśli w sposób wspierający współpracę w zespole. 
3

POSTAWA

Po szkoleniu: 

  • jesteś gotów inicjować i wspierać procesy cyfrowej transformacji z poszanowaniem potrzeb, emocji i motywacji członków zespołu,
  •  wykazujesz postawę otwartości, współpracy i odpowiedzialności za wspólne cele, potrafi tworzyć klimat dialogu i wzajemnego zaufania,
  •  potrafisz budować relacje oparte na komunikacji, która wzmacnia motywację, zaangażowanie i gotowość do przyjmowania zmian.